6月21日，江蘇華建副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理、總工程師程杰、總會計師李長棟等一行來珠海開展年中調(diào)研，公司領(lǐng)導繆國樞、盧達、嚴正濤、周學軍、馮喜平和機關(guān)全體人員參加調(diào)研。

繆總向總部調(diào)研組匯報了珠海區(qū)域公司2014年上半年的工作開展情況、存在的問題和下一步的工作打算，重點介紹了四川廣安官盛新區(qū)建設(shè)項目、珠海橫琴華策國際大廈項目、重慶佳程廣場項目、中山華森廣場項目等在建重點工程的進展情況。

李總就財務(wù)管理工作發(fā)言時指出，珠海公司要加大工程結(jié)算力度，加強項目資金管控，對國家力推的“營改增”及時做好應(yīng)對準備。

程總表示，珠海公司取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績，運行質(zhì)態(tài)良好，下一步要穩(wěn)扎穩(wěn)打，有所取舍，在市場和施工隊伍選擇上做的更扎實一點。對項目部要加強現(xiàn)場管理，踏踏實實開展“安全生產(chǎn)月”活動，筑牢安全生產(chǎn)防線。廣安項目要盡快充實項目管理團隊，內(nèi)部機制要落實到紙面上。

宗總在講話中指出，珠海公司上半年的發(fā)展成果令人振奮，能夠參與珠海橫琴新區(qū)建設(shè)是一個寶貴的機遇，要在高起點、高標準的基礎(chǔ)上，全力推進華策國際大廈項目，為華建創(chuàng)優(yōu)樹牌打下良好的基礎(chǔ)。下半年要再接再厲，進一步提升全員素質(zhì)，在管理團隊、安全生產(chǎn)上多動腦筋、下苦功夫，全力完成年度工作目標。

隨后，調(diào)研組一行前往華策國際大廈、山海一品·海岸花園、晉和天慶花園項目現(xiàn)場實地考察。