公司召開2023年一季度質(zhì)量安全檢查點(diǎn)評會
4月26日下午,公司施工安全設(shè)備處、技術(shù)質(zhì)量處通過視頻會議的形式組織召開2023年一季度質(zhì)量安全檢查點(diǎn)評會,北京分公司副總經(jīng)理曹亞明、技術(shù)質(zhì)量處、施工安全設(shè)備處全體人員及分公司在建項(xiàng)目部主要管理人員參加會議。

施工安全設(shè)備處主任趙翼翔從現(xiàn)場存在的問題、亮點(diǎn)做法、標(biāo)準(zhǔn)化手冊落實(shí)等幾個方面對本次檢查進(jìn)行了點(diǎn)評;技術(shù)質(zhì)量處主任邵群斌分別從資料、現(xiàn)場存在的問題、實(shí)測實(shí)量、可借鑒推廣的做法等幾個方面對本次檢查進(jìn)行了點(diǎn)評。
曹亞明強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要對本次季度檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即落實(shí)整改,并舉一反三,開展全面排查,及時消除安全隱患,并對下一階段質(zhì)量安全管理工作提出了要求: 一是各項(xiàng)目部牢固樹立總包意識,強(qiáng)化分包管理,杜絕以包代管,項(xiàng)目部必須把甲指分包視同自身隊(duì)伍進(jìn)行管理,履行總包責(zé)任;二是要加強(qiáng)培訓(xùn),確保責(zé)任落實(shí)貫穿到最后一環(huán),要使現(xiàn)場工人都能參加安全培訓(xùn),對新進(jìn)場的工人的教育尤其要加強(qiáng);要嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保每個工人都能遵章守紀(jì)、杜絕違章作業(yè);三是要增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,各項(xiàng)目部要做好消防、防高墜、防物體打擊的應(yīng)急演練;近期全國火災(zāi)事故頻發(fā),消防形勢嚴(yán)峻,各項(xiàng)目部要加強(qiáng)消防管理,嚴(yán)格動火動焊作業(yè)審批及雙人看火制度,對作業(yè)現(xiàn)場可燃易燃物清理不徹底,滅火器材不齊全,防火接火設(shè)備配備不到位、高處動火作業(yè)不遮擋以及高處交叉焊接作業(yè)不禁止等問題要作為嚴(yán)重火災(zāi)安全隱患來處理;規(guī)范吊籃使用各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)格落實(shí)高處作業(yè)安全防護(hù)措施;四是針對首都市場的各項(xiàng)檢查,北京市建委上下半年的質(zhì)量安全大檢查(質(zhì)量、安全、市場行為、揚(yáng)塵等)、施工現(xiàn)場消防安全專項(xiàng)深化年、五一期間施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患檢查,公司質(zhì)量安全部門要配合項(xiàng)目部對資料、現(xiàn)場的準(zhǔn)備,將政府各項(xiàng)檢查作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作來抓,避免臨時搞突擊受處罰;五是主體施工質(zhì)量有待提高,施工亮點(diǎn)不夠突出,項(xiàng)目部要加強(qiáng)工序管理,尤其是對鋼筋、混凝土質(zhì)量的控制,注重鋼筋綁扎和保護(hù)層控制,嚴(yán)控拆模時間,加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù);六是創(chuàng)優(yōu)工作常抓不懈,對照規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊做好交底、實(shí)施、檢查、復(fù)核工作,將現(xiàn)場基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,提高實(shí)體工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu);七是技術(shù)管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各崗位技術(shù)管理人員要積極參加各類培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)能力,尤其對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制要下功夫,提高編制水平。


此次點(diǎn)評會收到了良好的效果,為接下來安全質(zhì)量工作的開展起到了指導(dǎo)促進(jìn)作用。


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