公司總部在寧召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解專題會(huì)議
4月1日,公司總部在寧召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解專題會(huì)議。江蘇華建風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作小組全體成員,深圳、海南、北京、珠海、成都、揚(yáng)州、岳池分公司、金融集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,上海分公司經(jīng)營(yíng)層及財(cái)務(wù)相關(guān)人員參加會(huì)議。上海建緯(南京)律師事務(wù)所顧增平律師受邀到會(huì)作點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。江蘇華建總經(jīng)理吳碧橋主持會(huì)議。

會(huì)上,各分公司匯報(bào)了當(dāng)前存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范和化解的思路舉措,匯報(bào)過(guò)程中與會(huì)人員針對(duì)存在的問(wèn)題作了分析研討。
聽(tīng)取匯報(bào)后顧增平律師作了點(diǎn)評(píng),他分析了各分公司存在共性問(wèn)題,并就風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)應(yīng)對(duì)提出建議。
隨后,各分管領(lǐng)導(dǎo)就如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn)。

吳碧橋總經(jīng)理在會(huì)上作了講話,他提出以下幾點(diǎn)要求:一、增強(qiáng)市場(chǎng)化、法制化意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感,提高自身抗擊風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力;二、樹(shù)立信心,提振精氣神,保持上下政令暢通,目標(biāo)同向、行動(dòng)同力,扎實(shí)推進(jìn)在手事項(xiàng)的解決;三、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解的主動(dòng)性、積極性,講求工作效率和工作方法,將經(jīng)營(yíng)思想運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)化解和問(wèn)題處置中。

最后,王宏董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào):一要打好風(fēng)險(xiǎn)化解的主動(dòng)仗,積極參與,主動(dòng)作為,堅(jiān)定不移推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的化解;二要算好經(jīng)濟(jì)賬,要算大賬、顧大局,消除風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題對(duì)公司的不良影響;三要有責(zé)任人,定期梳理、商討風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,拿出切實(shí)可行的處理意見(jiàn);四要有成效,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),爭(zhēng)取盡早上手,加速推進(jìn),不能猶豫不定、久拖不決,同時(shí)各分公司要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),相互借鑒,共同尋找解決問(wèn)題的方法和路徑。


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