一年之計在于春，開局起勢見精神。為貫徹落實公司總部春節后工作會議精神，系統謀劃岳池分公司及SPV公司2023年度工作，2月17日至18日，公司機關組織召開2023年度工作推進交流會議，為新一年工作開局吹響號角。

本次會議會期一天半，分工作交流溝通和總結評議兩個部分。在工作交流溝通環節，全體員工圍繞公司總部“開年即開工，開工即沖刺”會議精神，結合分公司當前的主要任務目標和有關要求，系統闡述2023年工作安排、重點及方案措施，清晰展示了新一年的工作設想，突出了奮進2023年的會議主題。各員工匯報完畢后，其他參會人員逐一提出中肯的意見、建議和希望，達到了促進工作、共同提高和凝聚人心的效果。

18日上午召開的總結評議會議，全體人員分享了收獲感想，總部能力提升班岳池分公司學員王平結合培訓情況分享了心得體會。總經理嚴正濤作總結發言。

嚴總通報了春節期間公司總部召開的系列會議主要精神，傳達了總部領導對岳池工作的要求和指示，就岳池分公司和SPV公司2023年工作思路和工作重點進行了闡述，強調“收錢為上”始終是岳池分公司和SPV公司的工作主線。嚴總用三個“三”概括2023年具體工作：一是抓好“三件大事”，即完成BT項目一攬子協議、解決PPP項目與政府方的爭議、推進佳程債權變現；二是做好“三項工作”，即保持定力、提振信心、注重“實”的結果，培養“敢為、敢干、敢擔當”人才，凝聚共進共贏的團隊意識、形成推動公司高質量發展的強大合力；三是明確“三大要求”，即智慧處理歷史問題，防范企業風險，總結經驗得失。

    本次會議是岳池分公司和SPV公司春節后召開的第一次全體會議，系統謀劃部署了全年的工作任務和主要目標。全體參會員工一致表示，此次工作交流是一次收獲滿滿、催人奮進的動員會，大家工作思路更加清晰，工作動力更加充沛，將以結果為導向，積極主動作為，全力履職盡責，為推動公司穩健發展不斷迎難而上、努力前行。