1月6日下午，海南區(qū)域公司以視頻會議的形式召開2022年度總結表彰大會。海南、湖北、廣西分公司機關中層以上人員、宜昌分公司、各工程處、各團隊主要負責人等40余人參加會議。會議由海南區(qū)域公司副總經(jīng)理杜宇主持。

會上，海南區(qū)域公司總經(jīng)理劉緒磊作了題為《堅定信心謀發(fā)展，砥礪奮進開新局》的工作報告，全面總結回顧公司2022年度工作情況，深入分析當前存在的問題和面臨的形勢，提出2023年主要工作思路。

報告指出，2022年，面對世紀疫情沖擊、經(jīng)濟下行、市場競爭不斷加劇、各類風險因素疊加挑戰(zhàn)等多重考驗，海南區(qū)域公司認真貫徹落實公司總部的決策部署，全力以赴攻堅克難，在保穩(wěn)定、促增長、控風險、強黨建等方面做了大量工作，較好地完成了全年各項目標任務。

報告對當前海南區(qū)域公司存在的問題和行業(yè)形勢進行了客觀分析，明確了2023年總體工作思路：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實公司總部的決策部署，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，準確把握發(fā)展環(huán)境新變化新挑戰(zhàn)，以自身發(fā)展的確定性面對外部環(huán)境的不確定性，把保穩(wěn)定、調結構、控化風險放在更加重要位置，全力以赴完成各項既定目標；統(tǒng)籌恒大項目保交樓與化老債并舉，統(tǒng)籌解決歷史遺留問題與發(fā)展并舉，統(tǒng)籌央企國企項目承接與優(yōu)質民企項目承接并舉，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與企業(yè)品牌形象提升并舉，努力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。

對于2023年度工作，劉緒磊要求重點抓好以下五個方面工作。

一是提振信心，保持定力，以自身發(fā)展的堅定性坦然面對宏觀市場的不確定性。清醒認識行業(yè)發(fā)展形勢，以及企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，增強危機感和緊迫感，用全面、辯證、長遠地眼光看待發(fā)展，增強信心，堅定信心，接續(xù)奮斗。

二是穩(wěn)健經(jīng)營，優(yōu)化結構，積極開拓有效益的項目。始終保持清醒和理性，牢固樹立“量力而為”“保本微利、虧本不干”“現(xiàn)金為王”三條紅線意識，承接現(xiàn)金流穩(wěn)定、付款有保障的項目，調整和優(yōu)化經(jīng)營結構，防范經(jīng)營風險。

三是主動作為，標化管理，著力打造精細化的現(xiàn)場。毫不放松抓好安全生產(chǎn)，堅定不移推行標準化管理，加大創(chuàng)優(yōu)樹牌力度，全力推進信息化數(shù)字化建設，真正把抓好工程建設和強化項目管理作為拓展市場的根本，以口碑實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，靠品質立足區(qū)域經(jīng)營。

四是落細舉措，控險提效，努力保持可持續(xù)的發(fā)展。增強風險管控的警惕性和敏感性，抓實、抓細各項推進措施，加快在手訴訟案件進程，加速遺留問題處理，全力以赴化解重大風險。

五是夯實基礎，凝聚合力，筑牢高質量發(fā)展的根基。深入學習貫徹黨的二十大精神，引導廣大黨員深刻領會把握黨的二十大精神的豐富內涵和核心要義，不斷增強忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

會上，海南區(qū)域公司副總經(jīng)理杜宇通報了2022年度質量安全基金獎罰情況；副總會計師孫文彬宣讀了《關于表彰公司2022年度先進集體先進個人的決定》。會議還對歲末年初各項重點工作進行了部署，簽訂了2023年度《安全生產(chǎn)目標責任書》，對公司2022年度創(chuàng)優(yōu)團隊、先進集體和先進個人進行了表彰。

征途漫漫，惟有奮斗。站在二十大新的歷史起點上，新的一年，公司全體同仁將以“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”的執(zhí)著韌勁，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，積極搶抓發(fā)展機遇，敢于擔當、真抓實干，為推動公司高質量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。