1月18日，江蘇華建揚州分公司在一樓會議室召開2021年度總結表彰會議暨質委會、安委會會議。江蘇華建副總經理、揚州分公司黨支部書記封榮兵、公司經營層全體領導、各工程處主任、項目部負責人、機關中層以上管理人員等41人參加會議。

會上，公司總經理施衛(wèi)東作了題為《搶抓機遇謀發(fā)展，攻堅克難求突破》的工作報告。報告從五個方面對2021年工作作了總體回顧：一是各項經濟指標持續(xù)突破。揚州分公司以經營工作為龍頭，持續(xù)深耕揚州及周邊市場，加大經營開拓力度，以揚州本土為中心的市場布局進一步穩(wěn)固，各項經濟指標保持較大幅度增長。二是壓緊壓實防控責任。層層壓實防疫責任，抓實抓細各項防疫措施，在保證項目建設進度和質量的前提下，最大程度化解疫情帶來的影響，圓滿超額完成了全年任務目標。三是質量安全常抓不懈。建工科技園首獲中國建筑業(yè)協(xié)會評為2021年度建設工程施工工地安全生產標準化學習交流項目；獲江蘇省新技術應用示范工程3個；揚州市優(yōu)質工程“瓊花杯”6個；省級工法2篇、揚州市優(yōu)秀論文5篇、江蘇省優(yōu)秀論文2篇、4項QC成果獲省、市級獎項；1項BIM成果獲中施企協(xié)全國BIM大賽三等獎。四是財務管理嚴格管控。繼續(xù)加大對在手施工項目財務管理和監(jiān)管的力度，完善對各工程處、項目部的財務核算體系，強化資金風險管控。五是黨團活動有聲有色。結合建黨100周年，認真開展黨史學習教育活動，扎實開展十九屆六中全會精神集中學習。不斷推動廉政建設向基層傳導切實增強了公司全體人員的規(guī)矩意識、法治意識、自律意識，共同營造風清氣正、廉潔高效的發(fā)展環(huán)境。

報告對企業(yè)當前面臨的形勢進行了客觀理性的分析研判，并提出了2022年工作指導思想，即：堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的總基調，加強管理，提升華建品牌的影響力，促進企業(yè)高質量發(fā)展。報告指出，公司2022年要著重抓好以下六個方面的工作：一是在經營開拓方面尋求突破，提升創(chuàng)效空間；二是在質量管控方面尋求突破，提升品牌美譽度；三是在人才培養(yǎng)方面尋求突破，提升管理水平；四是在資源共享方面尋求突破，強化橫向、縱向聯系；五是在風險防控方面尋求突破，筑牢安全底線；六是在黨建引領方面強化突破，展現擔當作為。

 會上，公司黨支部副書記嚴龍山宣讀了《關于表彰公司2021年度先進集體先進個人的決定》。

在隨后召開的質委會、安委會會議上，副總經理、總工程師朱靖通報了2021年度技術質量主要工作，著重從推動創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、強化工程實體質量、完善質量管理體系、加大技術人才培訓等方面對2022年工作進行了安排規(guī)劃。副總經理胡華兵分析了2021年度公司安全生產形勢，通報了安全生產、綠色施工、設備管理等主要工作，對大型設備管理、危大工程等重點工作做了部署。會議審議通過了2021年技術質量與安全基金收支情況、2021年度技術質量與安全生產獎懲情況。隨后，施衛(wèi)東與工程處主任、項目部負責人依次簽訂了《安全生產責任書》《建筑工程質量責任書》。

封榮兵與各工程處、項目部負責同志逐一簽訂了《2022年度黨風廉政建設責任狀》，希望各負責同志既要嚴于律己，又要帶好隊伍，既要以身作則，還要敢抓敢管，確保黨風廉政建設責任制的落實。

封榮兵在會議最后對揚州分公司2022年工作提出五點要求：一是抓好經營開拓和風險防控，要在確保規(guī)模的基礎上尋求結構優(yōu)化；二是抓好標化提升和創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高現場精細化水平，促進質量提升，爭創(chuàng)更多大獎；三是抓好安全生產和疫情防控，要嚴格做好年關歲末的常態(tài)化疫情防控工作，切實把安全生產各項措施落實到位；四是抓好人才培養(yǎng)，要充分利用已搭建的校企合作平臺不斷提升員工綜合能力；五是抓好特色黨建和廉政建設，要以黨建促生產，強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強廉潔意識，筑牢廉潔防線。

舊歲已展千重錦 新年再進百尺桿。新的一年，揚州分公司將穩(wěn)固發(fā)展目標，大膽求實創(chuàng)新，搶抓揚州市場發(fā)展新機遇，凝心聚力實現揚州分公司新突破！