1月6日下午，北京分公司在會議室召開北京分公司黨委擴大會議暨年終工作交流會、質(zhì)安會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理呂進主持，各黨委委員、經(jīng)營層成員、工程處主任等10余人參加會議。

黨委會上，呂進首先帶領(lǐng)各黨委委員集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報》、《中國共產(chǎn)黨江蘇省第十四次代表大會報告》、《國家主席習(xí)近平發(fā)表二〇二二年新年賀詞》，要求大家加強對黨中央大政方針政策的學(xué)習(xí)，同時強化自身作風(fēng)建設(shè)，守好紀律紅線。呂進還提出6點黨建工作要求：一是要嚴格按照黨章要求，建立健全黨組織；二是抓好組織到期換屆改選；三是要規(guī)范黨員管理，特別是黨員發(fā)展程序，教育培養(yǎng)等；四是加強學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容，利用好“學(xué)習(xí)強國”平臺；五是積極結(jié)合生產(chǎn)實際，組織有針對性的、應(yīng)時應(yīng)景的活動，充分利用好北京得天獨厚的紅色資源；六是要鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，充分體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，讓黨旗飄揚在項目支部陣地上。

黨委會后隨即召開了質(zhì)安會。總工程師周學(xué)軍通報了2021年度技術(shù)質(zhì)量主要工作，并著重從推動創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、強化工程實體質(zhì)量、完善質(zhì)量管理體系、加強危大工程管控、加大技術(shù)人才培養(yǎng)等方面對2022年工作進行了安排規(guī)劃。總經(jīng)理助理田大浪分析了2021年度公司安全生產(chǎn)形勢，通報了安全生產(chǎn)、綠色施工、設(shè)備管理、勞務(wù)管理等主要工作。會上審議通過了2021年技術(shù)質(zhì)量與安全基金收支情況、2021年度技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)獎懲情況。隨后，呂進與工程處主任依次簽訂了《2022年安全生產(chǎn)綠色施工目標管理承包合同書》。

工作交流會上，各工程處主任匯報了年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并交流討論了自身的工作亮點與困惑。呂進要求認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和公司八屆一次董事會會議精神，對外創(chuàng)新經(jīng)營模式，對內(nèi)強化自身管理，積極應(yīng)對風(fēng)險，努力化危為機，搶抓后疫情時代發(fā)展機遇，努力奪取常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

最后，呂進與各工程處逐一簽訂了《2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，希望各處層層壓實全面從嚴治黨政治責(zé)任，對照管理目標，對照規(guī)范要求，對照先進榜樣，揚長補短，促進公司管理水平全方位提升。