為了進一步加強項目技術質量管理，通過集思廣益、上下聯(lián)動，不斷提高為基層服務的質量和效率，4月22日上午，公司在會議室召開了項目技術負責人會議暨技術骨干座談會。公司技術質量處人員、各工程處技術主任、各項目部項目技術負責人等共19人參加了會議。會議由公司總工程師匡新益主持。

會上，公司技術質量處主任楊玉飛對新出臺的《珠海市建筑施工企業(yè)信用評價實施細則》進行解讀；副主任龐一鳴對公司近期出臺的《專項施工方案編制管理規(guī)定和獎懲辦法》進行宣貫；各項目部技術負責人分別簡要介紹了當前各工程項目的技術質量管理情況和目標、指標實現(xiàn)情況。隨后，與會人員針對當前項目技術管理中存在的問題、難點，對公司部門的建議、意見等展開座談。大家邊談邊議，互相碰撞。公司部門對大家提出的相關建議進行了積極回應，提出了下一步工作思路，并表示要采取切實措施推動疑難問題的逐步解決。

最后，總工程師匡新益對會議進行了總結，并提出四點要求：一是要充分發(fā)揮各級技術管理人員的專業(yè)優(yōu)勢，為不斷提升工程質量“保駕護航”；二是要特別重視項目管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提升管理質量；三是技術人員要加強知識更新、善于總結，不斷提升技術水平；四是加強公司和項目部之間、項目部與項目部之間人員互動，實現(xiàn)公司內部信息共享，不斷提升管理效率。                  

                                       (技術質量處供稿）